反（fǎn）對山寨（zhài）。支持正品！！！

智能門鎖行業野蠻生長，山（shān）寨智能鎖還能走多遠

近年，隨著社會（huì）的發展及生活水平（píng）的提高，人們對智（zhì）能化產（chǎn）品的接（jiē）受（shòu）程度也在不斷地提升。作為智能家居領域重要產品之一的（de）智能鎖，也逐漸贏得了用戶的（de）青睞。

而（ér）在智能鎖市場一片叫好（hǎo）的背景之下，越來（lái）越多的各行各業的企業也紛紛湧入到智能鎖（suǒ）領域，以求分得一杯羹，截至目前至少已有上千家企業，超過3000品牌在（zài）市場上角逐。

為什麽僅兩三年的時（shí）間就湧入了千餘（yú）家企業、3000多個品牌？智能鎖行業為何如此火熱？其（qí）實（shí），大家都想法都很（hěn）簡單，那就是智能鎖行業在中國處（chù）於發展初期，普及率還未達到6%，未來的（de）市場想象空間非常大。所以，都是奔著巨大的市場空間（jiān）來的。

但理想（xiǎng）很豐滿，現（xiàn）實（shí）卻很骨感。在1000多家企業（yè）中，真正有研發和生產能力企業不（bú）到100家，或（huò）許這還少比（bǐ）較樂觀的看法，有業內人士表示，中國真正有研發、原創能力（lì）的企業不超過30家。

當然跨界過來的有很多企業也在加大研發力度，但組建（jiàn）自（zì）己生產線的（de）可以說少（shǎo）之又少，大多都是（shì）在第三方OEM、ODM，這（zhè）些企業最大的優勢就是有（yǒu）錢，還有品牌影（yǐng）響力，所以還（hái）是有（yǒu）一定（dìng）優勢的，但智能鎖不一定成為它們的主打產品。

所以，除去目前行業（yè）裏已逐漸嶄露頭角的幾個品牌，以及（jí）少（shǎo）數以工匠精神在做智能鎖的小品牌、小企業之外，目前至少（shǎo）有50%以上的小企業都是在用山寨的精神和思維來做鎖，大家都處在相互抄襲的狀態。

特別是有的企業認為，智能鎖是在傳統機（jī）械鎖的基（jī）礎上疊加一些電子器件就變成一把智能鎖，或（huò）者是酒店鎖加上指紋頭、密碼等就可（kě）以（yǐ）。所以，現在很多小智能鎖企業，或者說小作坊式智能鎖企業從不同的廠家（jiā）采購線路板、方案、指紋頭（tóu）、算法、麵板、鎖體等零部件，再加上一個公模，經過簡單的組裝（zhuāng）成了自己的產品。

這樣的套路與（yǔ）當年的山寨手機如出一（yī）轍。但（dàn）智能鎖與（yǔ）手（shǒu）機完全不（bú）同，手機可能隻用三四個月到（dào）一兩年，而一把鎖在用戶看來至（zhì）少也得使用五年以上；同時智能鎖的使用環境比手機（jī）惡劣得多，必須要確保在嚴寒的東北，炎熱、潮（cháo）濕的海南，或者風吹日曬雨淋（lín）的別墅門上，不同的環境中都能使用。

所以，智能（néng）鎖的品質要求、外觀工（gōng）藝都比手機高。曾（céng）經有一位智能鎖老板對我說：“手機壞了，扔（rēng）一邊就行，智能鎖一旦壞了，用戶進不（bú）了（le）家門，他罵你（nǐ）祖宗十八的心都有。”這足以證明，山寨（zhài）思維在智能鎖行業並不一定能行得通。

首先（xiān），如果沒有研發（fā）和設計實（shí）力，隻是通過簡單的組裝，很難做到（dào）品質的統一性、係統的（de）協（xié）調性，很難將機械、電子、指紋模塊等不同零部件完美的融合；其次，智能鎖的售（shòu）後要求比手機高，上門安裝及故障快速響應和維修都（dōu）是對每一（yī）個智能鎖企業的考驗。

所以隻是簡單的山寨，就很難做出好品質、外觀新穎、功能創新的智能鎖，當然也（yě）就很難賣出一個好價（jià）錢，沒有好價錢就沒有利潤，沒有利潤就很難提供優質的售後和服務，這就（jiù）是（shì）一（yī）個（gè）惡性的循壞（huài）。

這種惡性循壞在企業發展初期可能不會造成多大的影響，但幾萬套，甚至幾十（shí）萬套真正流（liú）入終端市場之後，一旦出現故障那將是雪崩式的品質問題。這不是（shì）危言聳聽，曾有業內人士對（duì）筆者說：“目前，智能鎖行業的（de）產品故障率和返修（xiū）率在30%左右，隻有極個別的企（qǐ）業（yè）能做到千（qiān）分之五。

眾所周知，山寨思維的終極做法就是低價競爭。而低價競爭在智能鎖行業已非常普遍，從前幾年的299、399，到目前的199、188，從（cóng）價格上來看，智能鎖已賣出了白菜價，比機械鎖（suǒ）還要便宜。價（jià）格如此的智能鎖（suǒ），估計連廠家自（zì）己都（dōu）不敢用。所以，山（shān）寨思維做智（zhì）能（néng）鎖是死路一條。

其實，更（gèng）可怕的是，行業雖然很熱，但（dàn）市場需求量還（hái）未達到預期，這對很多企業（yè）來說是一種煎熬。也就是說，很多走山寨和低價（jià）路線的企業由於（yú）在品牌影響力、知名度，以（yǐ）及產品品質等方麵沒（méi）有自己（jǐ）的優勢，最終在（zài）還（hái）未真正嚐到市場“甜頭”就已被洗牌了，成了行業的先烈。

所以，從長遠出發，那些還熱（rè）衷（zhōng）與模（mó）仿和山寨，以及走（zǒu）低價路線的企業，該冷靜下來思考如何才能擺脫“山寨思維”，隻有原創和創新才是長久之計。